Trans Consult International -Gestion de Crises, Stratégie, Restructurations
Bienvenue sur le blog de
http://www.transconsultinternational.com/fr/home.htm
27 mai 2009
Didier CAZEAUX veut sauver COUACH
il choisit Trans Consult International et Arnaud MARION pour restructurer COUACH avec THANNBERGER & CIE
http://www.boursier.com/vals/FR/didier-cazeaux-president-du-directoire-de-couach-interview-2326.htm
Communiqué du 18 mai 2009
TRANS CONSULT INTERNATIONAL et THANNBERGER & CIE
conseillent Didier CAZEAUX
TRANS CONSULT INTERNATIONAL et THANNBERGER & CIE ont été retenus en qualité de Conseils, par Didier Cazeaux, Président du Directoire et actionnaire majoritaire de COUACH.
Didier Cazeaux, TRANS CONSULT INTERNATIONAL (Arnaud MARION) et THANNBERGER & CIE (Rémy et Jean Thannberger) ont le projet de déposer un Plan de Continuation auprès du Tribunal de Commerce de Bordeaux dans le cadre de la procédure le 1er avril dernier, dans le but de poursuivre l'activité dans l'intérêt de ses créanciers (qui seraient payés en intégralité) et actionnaires.
TRANS CONSULT INTERNATIONAL aura en charge de conduire la restructuration opérationnelle et le redéploiement industriel et commercial de COUACH.
THANNBERGER & CIE conseillera COUACH en matière de stratégie financière. Rémy et Jean Thannberger avaient déjà piloté l'introduction en bourse de COUACH sur le Marché Libre puis sur le compartiment C d'Euronext en 1999 et 2000.
A propos de THANNBERGER & CIE
Contrôlé par Rémy et Jean Thannberger et cotée sur le Marché Libre de Nyse Euronext, THANNBERGER & CIE est la holding de tête du Groupe THANNBERGER™.
Le Groupe THANNBERGER™ est spécialisée dans le financement par le marché et des PME européennes et l'accompagnement de leurs dirigeants et actionnaires.
Implanté à Paris, Lyon, Milan et Genève, le Groupe THANNBERGER™ a réalisé une dizaine d'opérations financières au cours des 24 derniers mois, pour un montant de près de 100 M€.
A propos de TRANS CONSULT INTERNATIONAL
Contrôlée par Arnaud et Damienne Marion et cotée sur le Marché Libre de Nyse Euronext, TRANS CONSULT INTERNATIONAL (MLTCO) est spécialisée dans la gestion de crises opérationnelle, les restructurations et la stratégie notamment dans le secteur du luxe et du savoir-faire (pour des grandes marques réputées).
TRANS CONSULT INTERNATIONAL vient de restructurer dans le secteur naval les Chantiers Baudet de St Nazaire, agenceur historique des paquebots transatlantiques et yachts de luxe.
| Arnaud MARION am@transconsultinternational.com 33 (0)6 13 61 66 47 | Rémy THANNBERGER 33 (0)6 50 82 82 87 |
Trans Consult International dans Le Monde
2 mai 2009
http://www.lemonde.fr/sujet/60d1/arnaud-marion.html
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Trans Consult International dans L'Expansion.com et L'Express.fr
les patrons séquestrés ont ils raison de porter plainte ?
le 16 avril 2009
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Trans Consult International dans LES ECHOS
Interview d'Arnaud Marion sur la gestion de crises
24 février 2009
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ARNAUD MARION - FONDATEUR DE TRANS CONSULT INTERNATIONAL, CABINET DE CONSEIL SPÉCIALISÉ DANS LA GESTION DE CRISE
« Des aptitudes qui ne s'acquièrent pas à l'école »
[ 24/02/09 Les Echos ]
Existe-t-il des qualités propres au manager de crise ?
En temps de crise, on revient à des valeurs animales. L'entreprise et les salariés luttent pour la survie, l'environnement économique est négatif. Il faut donc savoir prendre des décisions radicales. Dans ce contexte, la qualité première est l'action. A un moment donné, il faut arrêter de discuter. Etre capable de choisir un cap et de s'y tenir, même si on manque de visibilité.
Tous les dirigeants en sont-ils capables ?
Faire face à une crise exige beaucoup de courage, de charisme, mais aussi d'instinct. Le manager de crise n'a pas le temps d'attendre la remontée des données pour prendre ses décisions, il doit faire confiance à son jugement. Autant d'aptitudes qui ne s'acquièrent pas à l'école et qui font partie de la personnalité de chacun. On découvre ainsi des gens, brillants en temps normal, qui se retrouvent inhibés devant l'ampleur de la tâche, et d'autres, au contraire, qui se révèlent.
Quelles conséquences ?
La crise oblige à revoir les choix stratégiques et les organisations. On ne peut pas attendre d'un dirigeant qu'il défasse ce qu'il a construit quelques mois auparavant et qu'il prenne des décisions inverses de celles qu'il a toujours soutenues. Bien souvent, la crise oblige soit à un changement de management, soit au recours d'une aide extérieure, qui apporte un regard différent.
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Arnaud MARION sur BFM
invité du Grand journal
en tant que directeur artistique des Pianos Pleyel
http://podcast.com/episode/34030072/21422/
29 janvier 2009
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Communiqué du 29 décembre 2008
Trans Consult International rejoint le Marché Libre
NYSE Euronext
FR0010703066 (MLTCO)
Trans Consult International, créée, dirigée et contrôlée par Arnaud et Damienne Marion a rejoint le Marché Libre de Nyse-Euronext le 29 décembre 2008.
Créée en 2001, Trans Consult International (www.transconsultinternational.com), dont le siège est à Paris, est une société de Conseil en Stratégie d'entreprise notamment spécialisée dans la gestion opérationnelle et la communication de crises, le redéploiement d'entreprises industrielles et de marques indépendantes du secteur du luxe, des savoir-faire, et des secteurs audiovisuel et culturel.
Arnaud Marion et Trans Consult International se sont récemment illustrés dans le cadre de l'ingénierie du dossier de la Salle Pleyel et du repositionnement stratégique des Pianos Pleyel. Arnaud Marion préside les Chantiers Baudet de St Nazaire, et dirige l'Agence Andrée Putman aux côtés de ses actionnaires. Il est membre par ailleurs de la Commission Nationale des Entreprises du Patrimoine Vivant.
L'opération est intervenue via la procédure de Cotation Directe, via une cession d'actions le 29 décembre 2008.
Elle devrait être suivie par une augmentation de capital destinée à accompagner le fort développement de Trans Consult International particulièrement perceptible depuis quelques mois.
Trans Consult International prévoit de réaliser 0,920 M€ de chiffre d'affaires en 2008, 1,1 M€ en 2009 et 1,450 M€ en 2010 pour une marge nette de 20 %.
Sur la base du cours d'introduction, la capitalisation boursière est de 2 millions d'euros.
Trans Consult International est conseillée par Thannberger & Associés.
Pour tout renseignement :
- M. Arnaud Marion (TransConsultInternational) au +33 613 61 66 47
am@transconsultinternational.com
- M. Jean Thannberger (Thannberger & Associés) au +33 604 43 87 96
Arnaud Marion publie une Tribune dans le JOURNAL DU NET : Avis d'expert. Allier savoir-faire et créativité, la stratégie d'entreprise gagnante.
NOUVEAU : Arnaud Marion et Trans Consult International dans le magazine ENTREPRENDRE du mois de juin 2008.
"Le fédérateur des métiers d'art à la française" par Agathe Jaffredo (ENTREPRENDRE - Groupe LAFONT PRESSE)
VALEURS ACTUELLES (20 juin 2008)
"Pleyel : l'art de la facture"
par Frédéric Paya
http://www.valeursactuelles.com/public/valeurs-actuelles/html/fr/articles.php?article_id=2799
Arnaud Marion a créé en octobre 2001 le Cabinet Trans Consult International, spécialisé dans la Gestion de Crises, la Stratégie, les Négociations, le Retournement, les Restructurations, la Médiation.
NOUVEAU SUR LE BLOG !
Article Savoir-Faire et Création
http://TransConsult.blog4ever.com/blog/lirarticle-170369-796670.html
Trans Consult International est créé fin 2001 à la suite du constat effectué par son fondateur Arnaud Marion : les actionnaires en proie à des difficultés ne trouvent pas parmi les solutions de conseil existantes l'assistance opérationnelle nécessaire au redressement de leur entreprise.
Un parcours atypique de 20 années a permis à Arnaud Marion de gérer des affaires complexes et difficiles et d'intervenir dans des contextes de crises.
Il intervient lors du krach d'octobre 1987 dans les salles de marchés pour un cabinet de conseil américain avant d'intégrer un groupe prestigieux où il dirige une banque d'affaires confrontée aux difficultés de la crise immobilière des années 90. Il dirige, redresse et conseille ensuite de nombreuses entreprises industrielles, bancaires et de services.
Trans Consult International est un cabinet de haut niveau spécialisé dans la gestion opérationnelle de crises, l'analyse stratégique, les restructurations et les négociations.
Partenaire innovant et travaillant "sur mesure" pour ses clients (principalement des actionnaires, des investisseurs, des banques ou des créanciers), Trans Consult International s'investit aux côtés des conseils habituels (avocats, audits, conseils, experts-comptables) des entreprises en difficulté pour :
§ conduire l'analyse stratégique des situations,
§ intervenir instantanément dans un contexte de crise
§ diriger les opérations de restructuration.
Trans Consult International assure la confidentialité de ses dossiers, garantit l'expertise de ses collaborateurs et met à la disposition de ses mandants ses capacités opérationnelles d'intervention et d'action.
Dans la conduite de ses missions, le cabinet s'appuie sur les compétences internes des entreprises. Ses effectifs très complémentaires sont volontairement limités dans un souci d'efficacité, de cohérence et de rigueur.
En conjuguant la gestion des conflits avec une approche socialement responsable, Trans Consult International atteint les objectifs des actionnaires tout en minimisant les crises sociales grâce à un dialogue approprié et à la prise en compte en amont de la spécificité de chaque situation.
Trans Consult International a traité des dossiers pour des sociétés à très forte notoriété, mais mène également de nombreuses missions pour des clients moins connus. Parmi les dossiers dont la presse et les milieux professionnels se sont fait l'écho, on remarquera :
Les Pianos Pleyel :
Relance en 2002 de la prestigieuse marque de pianos après un premier plan de restructuration, fermeture de l'usine d'Alès en 2007 pour la réinstaller sans conflit social à Saint-Denis, berceau historique des pianos Pleyel.
La Salle Pleyel :
Rénovation et financement de la salle mythique, élaboration du montage financier innovant permettant au Ministère de la Culture de devenir propriétaire de la salle en 2056, réouverture en septembre 2006 de la salle qui a retrouvé toute sa dimension internationale.
Hamm :
Restructuration, reformatage, rentabilisation et cession de la société centenaire (revendeur parisien renommé d'instruments de musique).
Le Lido :
Médiation entre actionnaires, restructuration de la dette et analyse stratégique de la rentabilité du cabaret parisien.
Fabre-Domergue, Or Brun, France-Soir, Le Progrès de la Gendarmerie Nationale, Hoche,….
Missions d'expert stratégique et conception de business-plans, de solutions de sortie ou de retournement et de plans de reprise pour le compte des actionnaires, des repreneurs et des mandataires judiciaires.
Arnaud Marion a développé à travers Trans Consult International une approche spécifique du Family Business, des Métiers d'Art et entreprises disposant d'un savoir-faire rare, conjugant finance, stratégie, savoirs-faires et métiers.
Trans Consult International a cette rare spécificité de ne conseiller que des sociétés ayant une histoire ancienne et riche avec un vrai contenu culturel au coeur même de l'entreprise et de sa marque.
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