Arnaud Marion et Trans Consult International
Trans Consult International est créé fin 2001 à la suite du constat effectué par son fondateur Arnaud Marion : les actionnaires en proie à des difficultés ne trouvent pas parmi les solutions de conseil existantes l'assistance opérationnelle nécessaire au redressement de leur entreprise.
Un parcours atypique de 20 années a permis à Arnaud Marion de gérer des affaires complexes, difficiles et « spéciales », et d'intervenir dans des contextes de crises.
Il intervient lors du krach d'octobre 1987 dans les salles de marchés parisiennes pour un cabinet de conseil américain avant d'intégrer un groupe prestigieux où il dirige une banque d'affaires confrontée aux difficultés de la crise immobilière des années 90. Il dirige, redresse et conseille ensuite de nombreuses entreprises industrielles, bancaires et de services.
Trans Consult International est un partenaire innovant et travaillant "sur mesure" pour ses clients (principalement des actionnaires) ; c'est un cabinet de haut niveau spécialisé dans la gestion opérationnelle de crises, l'analyse stratégique, les restructurations et les négociations.
S'appuyant sur les moyens et les compétences internes des entreprises, Trans Consult International s'investit aux côtés de leurs conseils habituels (avocats, audits, conseils, experts-comptables) pour :
§ conduire l'analyse stratégique des situations,
§ intervenir instantanément dans un contexte de crise
§ diriger les opérations de restructuration.
Partenaire des actionnaires, des investisseurs et des directions générales mais aussi des banques ou des créanciers, le cabinet prend en charge les difficultés des entreprises et accompagne leur redéploiement stratégique.
Trans Consult International assure la confidentialité de ses dossiers, garantit l'expertise de ses collaborateurs et met à la disposition de ses mandants ses capacités opérationnelles d'intervention et d'action. Très complémentaires, ses effectifs sont volontairement limités dans un souci d'efficacité, de cohérence et de rigueur.
Trans Consult International conjugue la gestion des conflits avec une approche socialement responsable : il atteint les objectifs des actionnaires tout en minimisant les crises sociales grâce à un dialogue approprié et à la prise en compte en amont de la spécificité de chaque situation.
Trans Consult International a traité de nombreux dossiers prestigieux concernant des sociétés à très forte notoriété, mais aussi des dossiers pour des clients moins connus.
Parmi les dossiers dont la presse et les milieux professionnels se sont fait l'écho, on note :
Pianos Pleyel :
Spécialiste des situations difficiles et manager de transition, Arnaud Marion relance en 2002 la prestigieuse marque de pianos. Il ferme en 2007 l'usine d'Alès en pertes pour la réinstaller sans conflit social à Saint-Denis, berceau historique des pianos Pleyel.
La Salle Pleyel :
Il entreprend en 2004 la rénovation de la salle mythique et élabore un montage financier innovant avec le Ministère de la Culture qui permet sa réouverture en septembre 2006 lui redonnant toute sa dimension internationale.
Hamm :
Il restructure, reformate, rentabilise et trouve des acquéreurs à la société centenaire, revendeur renommé d'instruments de musique.
Le Lido :
Arnaud Marion intervient pour régler des désaccords stratégiques entre actionnaires, restructurer la dette et permettre la venue d'un nouvel actionnaire.
Fabre-Domergue, Or Brun, France-Soir, Le Progrès de la Gendarmerie Nationale, Hoche,….
Il conduit des missions d'expert stratégique et imagine des business-plans, des solutions de sortie ou de retournement et des plans de reprise pour le compte des actionnaires, des repreneurs et des mandataires judiciaires
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